学淘365网

查看: 13101|回复: 24

猫课0-100人电商管理VIP教程:《50人-100人阿米巴经营-1.阿米巴经营与稻盛和夫》

[复制链接]

8万

主题

8万

帖子

25万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
257073
发表于 2020-11-2 14:35:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复


回复

使用道具 举报

0

主题

1191

帖子

3624

积分

一年VIP

Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20

积分
3624
发表于 2020-11-2 14:35:59 | 显示全部楼层
把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位,开展量化授权经营,激发员工的工作主动性、创造性,是以人才培养为基础
回复

使用道具 举报

0

主题

1180

帖子

3560

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
3560
发表于 2020-11-2 14:36:09 | 显示全部楼层
阿米巴只是自组织、自管理的一种方式,而且计算太过琐碎、繁复。管理制度设计学有种更简洁的自组织、自管理方式,让员工及团队自己管好自己,努力做到不统计、不核算、不检查、不审计,管理成本近乎为零
回复

使用道具 举报

0

主题

1166

帖子

3549

积分

一年VIP

Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20

积分
3549
发表于 2020-11-2 14:36:21 | 显示全部楼层
我讨厌阿米巴经营,日本人的东西我一向反感。就不能有奇瑞经营理向外输出?我敢断言,奇瑞学不了,必然失败!
回复

使用道具 举报

0

主题

1130

帖子

3417

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
3417
发表于 2020-11-2 14:36:23 | 显示全部楼层
奇瑞,力帆,猎豹,夏利,众泰,华泰,海马,等等等等,应该象去到加拿大的张国焘接受访问时说的那句话,属于我们的时代已经国去了~~~~不要说阿米巴,就是米阿爸都不管用了,这个天下大势,美国造了一百多年车只留下三家车厂,中国也差不多了
回复

使用道具 举报

0

主题

1103

帖子

3331

积分

一年VIP

Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20

积分
3331
发表于 2020-11-2 14:36:45 | 显示全部楼层
学过丰田,学过大众,学过海尔,学SBU化运营模式,学过事业部化运营模式,搞过四大品牌,再到一个奇瑞品牌,再转手再整出三个品牌。不管何方神圣,听不懂念的什么经不重要,觉的高大上就满怀信心请来奉为上宾,用不了多久神秘感消失再换一个,高管走马灯的来念各种经。
回复

使用道具 举报

0

主题

1212

帖子

3613

积分

一年VIP

Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20

积分
3613
发表于 2020-11-2 14:36:46 | 显示全部楼层
去看看2018年奇瑞的月销量吧,今年其实是下跌的,却在新闻里说大幅上涨,说谎也是什么阿米巴经营的精髓之一吗?
回复

使用道具 举报

0

主题

1092

帖子

2528

积分

终身VIP

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

积分
2528
发表于 2021-1-16 19:19:12 | 显示全部楼层
楼主,不论什么情况你一定要hold住!hold住就是胜利!
回复

使用道具 举报

0

主题

812

帖子

1676

积分

终身VIP

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

积分
1676
发表于 2021-8-11 11:04:33 | 显示全部楼层
楼主,不论什么情况你一定要hold住!hold住就是胜利!
回复

使用道具 举报

0

主题

581

帖子

1306

积分

终身VIP

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

积分
1306
发表于 2021-8-11 13:14:22 | 显示全部楼层
果断回帖,如果沉了就是我弄沉的很有成就感
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

 
在线客服
扫码添加客服微信

Archiver|小黑屋|

快速回复 返回顶部 返回列表